为深入贯彻“园中园”“厂中厂”安全管理“一件事”改革要求，三步走全面提升园区安全生产事故风险防控水平，以评促进滨江区应急管理局以落实企业主体责任、滨江步推提升风险监管质量、区稳区规开展园区指导评估为着眼点，进园多措并举纵深推进园区管理规范化。范化老版香蕉app最新

　　一是三步走“立方向”“明标准”，强化管理规范化意识。以评促进邀请社会服务机构专家，滨江步推立足出租、区稳区规承租管理两方面，进园结合图文展示、范化案例分析、三步走国产切换路线路线5理论政策等多种形式，以评促进参考园区安全管理实际情况，滨江步推细致讲解评估细则，尤其强调加强生产型企业、危险化学品使用企业等重点关注对象管理，宣传并普及小微园区安全管理系统使用和操作。组织辖区55家“一厂多租”(厂中厂)出租方负责人及街道监管人员进行安全生产管理培训，截至目前，培训共覆盖园区负责人84人。

　　二是“抓落实”“强监管”，深化管理常态化认识。以园区日常检查、每月联合检查、企业每月隐患巡查为基础，协同经信、消防等部门，以火灾防控为重点，结合涉有限空间作业、危险化学品使用、违章搭建等专项整治行动，强化重点领域、重点行业、高风险场所监管。通过开展网格全面排查、专家深度检查、重点执法检查，累计检查指导园区57家次，排查并整改企业生产现场安全、设备设施安全、人员安全培训教育等隐患问题213个。

　　三是“重指导”“严评估”，优化管理体系化流程。制定印发《滨江区“园中园”“厂中厂”安全管理“一件事”改革实施方案》，以街道为单位，按照“成熟一家、验收一家”和“应快尽快”原则，发挥技术检查员和社会化服务机构专家力量，以园区安全管理制度、安全教育培训工作、危险性作业审批、基础设施建设等工作为重点，开展全方位、多视角拉网式检查指导服务，严格对标对表核查管理落实情况，积极推动全区55家园区实现“达标”全覆盖，为园区持续稳定运行提供切实有效的安全保障。(杭州市滨江区应急管理局供稿)